Projets

Évaluer l'adéquation des applications et des outils existants avec les besoins métiers, identifier les fonctionnalités manquantes, les processus à améliorer et les opportunités de modernisation.

Une démarche d'audit et de conseil couvrant les processus métiers, les applications, la qualité des données et la gouvernance du système d'information.

L'analyse de la couverture fonctionnelle permet d'identifier les écarts entre les besoins des utilisateurs et les solutions existantes.

Les recommandations alimentent une feuille de route priorisée, chiffrée et planifiée, destinée à orienter les investissements et à accompagner la transformation numérique.

Moderniser un système d'information complexe, améliorer les échanges entre les applications et faciliter l'accès à des données fiables, tout en maîtrisant les contraintes métiers et techniques.

Une démarche de conseil associant analyse des besoins, cartographie applicative, étude des processus et évaluation des échanges de données.

L'accompagnement permet d'identifier les redondances, les besoins insuffisamment couverts et les possibilités de simplification.

Les recommandations portent sur les choix technologiques, l'architecture cible et la définition d'un plan de modernisation progressif, adapté aux priorités et aux ressources de l'organisation.

Faire évoluer les infrastructures existantes vers des environnements Cloud plus performants, sécurisés et évolutifs, tout en maîtrisant les coûts et la continuité des activités.

Un accompagnement à l'évaluation de l'existant, à l'analyse des scénarios technologiques et à la conception d'une architecture cible adaptée aux besoins de l'organisation.

La démarche prend en compte les applications, leurs dépendances, les exigences de sécurité et les contraintes d'exploitation.

Elle permet de définir une trajectoire de migration progressive, avec des étapes priorisées, une estimation des moyens nécessaires et un calendrier de mise en œuvre.

Simplifier le traitement des candidatures, faciliter l'identification des profils pertinents et améliorer l'organisation des recrutements.

Développement d'une plateforme de gestion du recrutement intégrant des fonctionnalités d'intelligence artificielle.

La solution facilite l'analyse des CV, le rapprochement entre profils et offres d'emploi, le scoring des candidatures et le suivi des différentes étapes du recrutement.

Elle associe automatisation des opérations et assistance à la décision, tout en conservant la validation humaine des décisions essentielles.

Faciliter l'exploitation d'informations complexes et permettre aux décideurs d'accéder plus rapidement aux données utiles au pilotage de leurs activités.

Mise en œuvre d'approches associant Business Intelligence, analyse avancée des données et intelligence artificielle.

Ces solutions visent à consolider les informations, faciliter leur interprétation et accompagner la prise de décision.

Selon les besoins métiers, elles peuvent intégrer des tableaux de bord, des analyses prédictives et des mécanismes de recommandation.

Mieux exploiter les données clients pour identifier les opportunités commerciales, comprendre les comportements et proposer des offres adaptées aux besoins des utilisateurs.

Conception de mécanismes de recommandation exploitant les données clients, les informations produits et les historiques d'interaction.

L'approche associe analyse des données, modèles de scoring et intelligence artificielle pour faciliter l'identification des opportunités de vente croisée et accompagner les équipes commerciales dans leurs décisions.

Accompagner le traitement et l'intégration de volumes importants de données dans des environnements techniques complexes.

Intervention sur des architectures Big Data pour accompagner les échanges, l'intégration et le traitement des données.

L'approche mobilise des compétences en ingénierie des données et en technologies distribuées afin de répondre aux besoins des environnements industriels.

Faire évoluer les outils décisionnels pour faciliter l'accès à des informations fiables et améliorer le pilotage des activités

Accompagnement à la migration et à la modernisation des environnements de Business Intelligence.

Les interventions couvrent l'évolution des outils de restitution, l'adaptation des tableaux de bord et l'intégration de nouvelles solutions d'analyse des données.

Centraliser les ressources pédagogiques, faciliter l'accès à la formation et améliorer le suivi des apprenants.

Conception et développement de plateformes numériques destinées à la gestion des contenus, des parcours de formation et des interactions entre les différents profils d'utilisateurs. Les solutions facilitent l'administration des formations et accompagnent la digitalisation des services proposés aux apprenants et aux organismes.

Moderniser les services numériques, simplifier les démarches et faciliter l'accès aux informations et aux services pour les utilisateurs.

Conception et développement de plateformes web et de portails métiers intégrant la gestion des contenus, le traitement des demandes et des fonctionnalités adaptées aux processus des organisations.

Les solutions sont conçues pour faciliter leur administration, leur évolution et leur intégration au système d'information existant.

Proposer des services numériques accessibles, interactifs et adaptés aux nouveaux usages des utilisateurs.

Conception et développement de plateformes digitales associant parcours utilisateurs, services applicatifs et fonctionnalités transactionnelles.

Les solutions peuvent intégrer des expériences interactives, des services de réservation ou de paiement et des interfaces adaptées aux différents supports.

Moderniser une infrastructure existante et accompagner sa migration vers le Cloud, tout en préservant la sécurité, la disponibilité et la continuité des activités.

Conception et mise en œuvre d'une architecture Cloud intégrant la migration des environnements, la conteneurisation des applications et l'automatisation des opérations de déploiement.

L'intervention couvre également la gestion des accès, la supervision et la préparation de l'exploitation des infrastructures.

Fiabiliser les processus de déploiement, améliorer la gestion des environnements techniques et accompagner l'évolution des infrastructures.

Mise en œuvre de pratiques DevOps pour automatiser les opérations techniques, renforcer l'intégration continue et faciliter les déploiements.

L'accompagnement associe expertise Cloud, industrialisation des processus et amélioration des pratiques d'exploitation.

Intégrer les exigences de sécurité dans les processus de développement et d'exploitation, tout en préservant la performance et l'évolutivité des solutions.

Accompagnement à la sécurisation des environnements applicatifs et Cloud, à la gestion des identités et des accès et à l'intégration des bonnes pratiques de sécurité dans les processus de développement et de déploiement.

L'approche privilégie l'anticipation des risques et l'intégration de contrôles de sécurité adaptés aux environnements techniques.